要高水平推进重点项目实施。要按照最新节点目标，组织好重点项目实施，优化施工网络，细化控制节点，在保障安全质量的基础上，尽早建成投用，尽早实现生产优化增效；要组织相关属地单位，提前介入三查四定、开工准备，编制完善试车开工方案、操作卡和相关应急预案，加强岗位员工培训；衔接好施工收尾、介质引入、试车开工等环节，科学组织，有序实施，高标准完成，高水平推进。

要持续夯实基层基础。认真贯彻中央《整治形式主义为基层减负若干规定》，落实集团公司关于三基工作要求，进一步完善公司“三基”工作方案、量化评价标准，持续提升公司管理水平；强化基层建设、基础管理和基本功训练，确保公司各项工作有力有序有效推进。