本报讯（通讯员 崔龙）立秋以来，储运二部集思广益、深入挖潜、重视激励，使“过紧日子”思想深入人心，落实到位。

储运二部按照各指标细化考核，将用电量、用水量等与主要责任人和相关班组专项考核挂钩，增强技术人员、班组员工的责任心，减少公用介质用量。

针对落实安全措施时使用毛毡较多的现象，储运二部专业组负责人要求每条毛毡都由技术人员检查确认是否报废，能够回收再利用的收集在指定位置，待后期施工时降级使用。储运二部要求各班组合理调整装置照明开关时间，不得拖延关灯时间，要求办公人员使用打印纸时双面打印。