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龚真直在会上强调，冬季即将来临，要把抓好装置平稳运行、冬季安全生产、环保稳定受控作为工作重点，按照公司扭亏增盈总体工作部署，全力以赴实现公司全年不亏损目标。

管理再提升。工作汇报中被点到的落后单位要切实增强危机感和紧迫感，坚持问题导向，抓紧抓实专业管理、基础管理、现场管理工作；强化落实执行，找准工作着力点，做好冬季安全生产培训、过程监督检查考核，通过考核促进问题整改、管理提升。

生产再优化。继续强化“六优化一控制”，深挖生产潜力，做好乙烯、化肥等重点装置冬季大负荷平稳生产，协调好原料供应。

安全再强化。重点抓好冬季“九防”，结合冬防历史经验教训，把工作做细做扎实；统筹做好隐患治理工作推进；强化现场违章作业和高风险作业管理，打好防范化解重大风险的主动仗。

环保再完善。做好中央环保督察迎检工作，增强环保意识，做好自检自查，建立起月度安全环保形势分析机制，把安全环保工作做细做扎实。

10月14日，龚真直到炼油一部参加班组安全活动，仔细听取了班组安全经验分享、事故事件学习、月度风险预警、隐患排查治理、成员安全学习心得及值班长和承包干部的安全生产讲评，并就做好安全工作提出具体要求。

龚真直强调，学习事故事件案例一定要结合当前生产形势和自身具体实际、具体时间和具体问题，做到有重点、有方向、有针对性；举一反三，进一步深化思想认识，强化“安全压倒一切、一切服从安全”“任何作业均有风险、任何风险均可管控、任何事故均能避免”“平稳是最安全的状态，安全是最可靠的效益”等安全管理思想和理念；进一步提升员工的操作水平，打好平稳运行基础；进一步做好风险隐患排查整治，每天从零抓安全、每天动态清隐患；进一步强化应急管理，把异常工况处置作为培训重点，切实把安全工作抓实抓细抓到位。

就做好下一步安全生产，龚真直强调——

要抓好冬季安全生产。重点抓好冬季“九防”工作的落实，特别是防冻凝工作的落实，对防冻凝的关键部位、薄弱环节加强巡检，严防出现冻坏设备、管线、阀门的情况。

要抓好装置平稳运行。冬季安全生产难度加大，要保证现场异常情况及时发现及时处置；天寒地冻时，员工巡检要做好保暖，保证巡检质量。

要抓好增产增销增效。用平稳运行保证装置产量稳定、质量稳定，保证油品生产满足市场需求，满足化工装置原料需求；开好新建碳二回收装置，增效降碳。

安全活动后，龚真直向现场人员宣讲了党的二十届三中全会精神，强调要深刻认识“进一步全面深化改革、推进中国式现代化”的重大意义和整体要求，以实际行动支持改革、推进改革，做好改革的参与者和推动者。