本报讯（记者 马晓娟 通讯员 孙晓丽）10月12日，公司召开安全生产委员会会议，总结安全整顿提升工作开展情况，深入分析存在的问题，详细部署四季度安全环保工作。

公司党委书记徐文清、总经理龚真直等领导强调，要进一步提高安全工作政治站位，坚持“生命至上、安全第一”，做好下一步工作提升。

徐文清指出，公司严格执行集团公司、炼化新材料公司总体部署，按照公司三个月安全整顿提升工作安排，严格落实“四全”机制、“四查”要求，围绕“安全思想认识、安全生产管理、风险隐患排查治理、应急管理”四大排查主题，开展问题排查整改，取得明显成效。

徐文清强调，安全环保工作任重道远，当前安全环保形势十分严峻，全员必须进一步增强政治意识、危机意识、紧迫意识、使命意识，坚定信心，着力推动安全环保工作上台阶。

就做好四季度安全生产工作，徐文清强调——

要进一步提高安全工作的思想站位。各单位要认真学习领会近期集团公司关于安全生产管理的相关要求，积极深入践行，把“时时放心不下”的责任感转化为“心中有事、心中有数、心中有底”的行动力；深化公司“全员、严管、科学”“每天从零抓安全、每天动态清隐患”等安全管理理念和方法，完善风险防控长效机制，推动安全监管向事前预防转型。

要持续强化QHSE体系管理。各单位要认真落实炼化新材料公司体系审核末次会议要求，切实增强抓好安全生产、体系管理的危机感紧迫感，快速整改问题；同时要学习借鉴、科学运用管理剖析方法，举一反三深挖思想、管理、技术、纪律存在的短板，明确措施、落实责任、闭环整改，不断提升体系运行水平。

要集中精力抓好冬季安全生产。冬季安全生产要抓重点、抓关键、抓落实，最大限度挖掘装置运行潜力，强化主要装置、关键机组、仪表电气的运行维护，杜绝非停非循；抓紧落实冬防措施，认真组织策划第30个“冬季百日安全无事故”活动，关注新改扩建项目首次过冬，提前研判冬季运行潜在风险，详细制订极寒天气专项冬防方案。

要高水平推进重点项目建设。公司各部门和塔里木石化分公司要处理好双线作战的关系、生产与项目之间的关系，既要确保生产安全，又要确保项目安全建成投产。

要抓实环保管理责任落实。公司各部门各单位要提高站位，充分筹备中央环保督察迎检工作，加强环保日常管控，持续优化防控措施，稳妥做好冬季重污染天气应对。

要切实强化质量管理。始终牢记“质量是企业的生命”，坚持“质量优先”“以质取胜”，进一步完善质量管理体系，压实各级责任，强化过程质量控制，确保各业务各环节都高质量。

要守护好员工健康。关心关爱员工，加强高风险人群健康干预，按方案推进“体重管理年”等活动，倡导全民运动，每日健康“打卡”，增强健康意识，保持健康生活。

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