本报讯（记者 马晓娟）在10月21日召开的生产经营协调会上，公司总经理龚真直强调，要高度警觉当前存在的各类安全风险，集中精力抓好安全生产、环保管控，深入推进产销优化，冲刺年底各项任务目标。龚真直重点强调了六方面工作——

始终把安全生产摆在首位。要充分认识当前存在的四类风险：三个月安全整顿提升工作刚刚结束，存在人员精神状态“由紧到松”的风险；国庆节长假后，涉及项目收尾、冬季生产准备，作业量明显增加，存在赶工期、忽视安全的风险；近期气温骤降，存在冬防准备不足、冻凝影响安全生产的风险；临近年底，各类活动较多，存在人员精力不够、值守力量不足的风险。各单位各级领导干部要高度重视，抓好作业统筹，严肃“三项纪律”，合理做好工作安排和值班值守，强化生产保障力量，集中精力抓好安全生产。

时刻做好迎接中央环保督察各项准备。要增强政治意识，提高政治站位，切实增强接受中央环保督察的政治自觉；积极践行以人民为中心、绿色发展的思想，认真落实总部生态环境保护风险提示函要求，强化VOCs（挥发性有机物）管控治理，严肃污染源在线管理，保持环保设施平稳运行，确保各项指标达标受控。

进一步加强产品质量管理和制度的建设及监督、检查、执行。要把“质量至上”意识深刻贯穿在生产经营工作中，抓质量问题必须严之又严、慎之又慎，坚决杜绝不合格产品流入市场；要把管理工具、方法、系统平台利用好，切实推进工作、提高效率。

深入推进产销优化，抓好生产经营工作。目前汽、煤、柴油销售依然处于旺季，要切实抓住抓牢有利时机；各部门要抓好调整以后计划的落实，足量生产、足量交货，最大限度降低库存，缓解冬季生产压力；三套乙烯装置和化肥装置要保持满负荷平稳运行。

抓好重点项目建设。塔二期建设正处于超限设备吊装的关键期，要统筹好现场各类作业，加强现场施工安全管理，有序组织推进；加快推进本部工程项目收尾，确保按既定目标投入运行。

关注员工安全健康。员工8小时内外都要做好防滑跌、防呼吸道疾病，保持良好状态，铆足干劲冲刺年底目标任务。