●通讯员 冀德全

作为储运一部安全监督，李世新认为只有和作业单位人员面对面坦诚交流，才能化解管理中的“对立”，从而得到真实的信息，以便及时发现问题，有的放矢，消除隐患。

10月初以来，储运一部原油罐清罐特级动火、罐区紧急切断阀项目施工等都是高风险作业，也是公司重点施工项目。任务重、时间紧、冬季施工难度大，李世新按照“三早”（早发现、早汇报、早处理）机制，督促施工单位进行自主检查和自主管理，对检查出的16项低老坏问题，深刻剖析原因，并按照“四不放过”原则举一反三，增强全员安全意识。他根据冬季施工特点，组织施工人员就冬季“九防”等进行培训，累计培训人员83人次，培训人员100%通过考核。

“安全无小事，做好安全教育和风险源头管控是关键。风险和隐患的发现就是要‘多看多想，多走一步’，这样才能避免潜在的风险，确保安全。”李世新是这样说的，也是这样做的。