本报讯（记者 吴文娟 尼加提 通讯员 张建伟）临近年底收官，公司开足马力、争分夺秒，高负荷生产。为了圆满完成全年生产经营目标任务，相关职能部门和单位以确保化工产品生产后路畅通为己任，最大限度优化产销平衡，精准制订产销计划，强化产品出厂统筹协调，为各类化工产品的高效连续性生产奠定基础。

12月5日，储运二部库管员根据每日产品出厂计划表，汇总各类产品日出厂量，点对点对接火车、汽车接货车辆信息，准确掌握车辆到达时间，环环相扣，保障产品顺利出厂。

作为公司化工固体产品的运转中枢，22万平方米的化工固体产品库房，每天迎来从各条包装生产线上送来的6000多吨全密度聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯、丁苯橡胶等化工固体类产品。为实现高效畅通发运化工产品，缓解高库存压力，储运二部对库房内的新牌号产品进行并垛、分隔标识，遮盖长期无动态产品，提高库房货位的利用率，做到快装、快运、快卸、快排。

储运二部库管二班班长孙美玲说：“目前，公司化工固体产品出厂基本上处于产销平衡、稳定降库的状态。”

压降产品库存是一项系统工作，需要统筹安排、科学组织、反复优化。公司计划经营部、营销调运部积极掌握最新市场形势，精准制订产销计划，紧盯下游目标客户需求，加大产运销协调，缓解库存压力，助力公司提质增效。质量检验中心优化产品化验分析流程，增加取样频次，第一时间签发产品合格证，实现分析、开证、出库高效衔接。铁路运输公司、储运二部紧密沟通，加大与化工产品销售部门、调度指挥的沟通协商，详细制订化工产品发运计划，增加产品出厂量，强化化工产品储存、发运等各环节的衔接，进一步优化工作流程，提高产品储存、发运效率。