裂解是整个项目的主线，团队20个人都是来自本部和塔一期各专业的“大拿”。这个团队有两个突出特点，一是肩膀头子硬，扛得住压力；二是善于学习，敢于打破传统。

装置采用自有技术，核心设备国产化，展现了项目创新、绿色的建设理念。然而面对全电驱动乙烯三机组这个全新的概念，项目成员就像“小学生”一样，只能摸着石头过河。大家展开“头脑风暴”，结合以往经验，大胆模拟比对，最终将可能出现的问题一一化解，成功完成合同签订的重大节点。这个机组是国内乃至世界上的首例，为我国重大技术装备国产化再立新功。

在万家川的带领下，团队抓住设计这个“牛鼻子”，先后提出49项设计优化方案，坐催图纸。技术优中选优、设备精挑细选，材料货比千家，坚决不留任何遗憾。

自2021年3月以来，团队大部分人长期奔波在外，尤其是从独山子本部来的几名同志，家里老人孩子照顾不上，全年无休。万家川和他的团队，只是塔二期众多参战人员的代表，他们克服长期在外、远离家人等诸多困难，顶住时间紧、任务重、难度大等巨大压力，不讲条件，不讲困难，真正体现了天山南北一家人，一条心，一个目标一起拼。

塔二期质量把控有5道防线，焊工进场的门槛也很高。当时，一家业内知名企业首次跟咱们合作，对要求不太了解，20个焊工坐飞机赶了过来，10个人不符合要求，第二天就飞回去了。

塔二期每条焊缝都有二维码，是数智化工厂建设的一部分，用手机一扫就能查看到两张照片，照片上的质量信息一目了然。要从查看上万个焊缝中看出问题谈何容易？焊接技能专家杜亮做到了。他在15000张照片里，发现一个焊缝比标准稍微细了一些，整改后避免了今后发生泄漏的可能性，守住了质量的最后一道防线。

今年中秋，受公司党委委托，独山子石化职工艺术团30余人跨越天山来到塔二期施工现场，就地搭设舞台，连续4场慰问演出，甲方乙方共度中秋。公司党委书记徐文清特别嘱咐艺术团编排了京剧、豫剧、黄梅戏、四川变脸等节目，让大家听听乡音，感受乡情，缓解思乡之苦。

除了文化大餐，徐文清、龚真直等公司领导多次到现场慰问，酷热天气，为施工单位发放清凉饮料。现在，5个爱心驿站马上就要投用，施工人员可以在里面歇歇脚、喝口热水。甲方乙方不分彼此，亲如一家。

在塔二期采访的日子，我最难忘的就是这里的天气。库尔勒一年有接近一半时间都是风沙天气，塔二期距离库尔勒80公里，离沙漠只有20多公里，风沙多大可以想象。

今年七月底以前，现场还没有沥青路，车辆来来往往，到处都是尘土，风一吹，眼睛、嘴巴里都是沙子。宿舍前停放的车辆，常常被一层尘土盖着，每天脏兮兮的，大家连车都不敢洗。

风沙肆虐，条件艰苦，远离家人，忍受孤独，建设者们面临着身心的双重考验，一座座塔罐在戈壁上立了起来，同时也树起了独山子石化人战天斗地、攻坚克难的精神旗帜。

在塔二期采访的日子，还有很多人、很多事让我泪目，有李冀、花建忠这样既挂帅又出征、以上率下的领导团队，有朱永国、王晓彦这样，干了四套乙烯、即将退休仍然热血依旧的“老宝贝”，有号称“黑脸包公”的安全大管家范秀全，有“火眼金睛”不放过任何质量隐患的刘东海，还有获得集团公司技能大赛金牌的陈丽娟，还有他、她、他们。

这一张张可爱的面容，将随着2026年项目开车成功的时刻，被永远记录在独山子石化发展的荣誉簿上。我们坚信，到那时，镌刻着“中国创造”烙印，承载着“世界一流”愿景的塔二期项目，一定能够胜利实现目标，再次谱写独山子石化跨越式发展新篇章。

周一丁——我眼中的独山子石化

我来自呼和浩特石化。今年5月底，单位选派我到独山子石化挂职一级工程师，锻炼学习两年。临走前，我们书记叮嘱我：独山子石化公司可是中国石油石化行业的标杆，去了要好好学习先进的管理和技术经验。

我对独山子石化的印象还是去年9月参加集团公司炼化工程师大赛的时候。28家企业激烈角逐，一共8块金牌，独山子石化一家就拿走了4块。当时我就在想，独山子石化咋这么厉害呢？

带着好奇我来到了独山子石化，扑面而来的热情，瞬间让我这个从没来过新疆的外乡人没有了陌生感。吃的住的都老好了，尤其是员工食堂，给了我不小的惊喜。每餐都有丰富多样的菜品和主食供选择，各种水果、点心、酸奶也可以随便享用，真是满满的幸福感。

我到炼油一部报到时，正赶上五年一次的大检修。已经工作8年的我，经历过两次大修，也担任过装置负责人，对大修并不陌生。但到了炼油一部的大修现场一看，我还是震惊了。无论作业项目还是作业量都是我们大修的好几倍。“这么多的项目怎么才能有序推进按时完成呢？”我心里直嘀咕。但看大家，似乎每个人都有条不紊胸有成竹。

通过仔细观察，我明白了，早在检修一年前，独山子石化就开始了谋划准备工作，创建大修全周期精益化管理平台，制订小时工序清单，反复论证推演，细化到每道工序，所有项目负责人都清楚知道该干什么、怎么干、干成什么样。正是因为目标清晰、执行有力、过程受控，他们才做到了忙而不乱。

大修属于非常时期，加班加点是很正常。但是，当参与了独山子石化的大检修后，我才知道了啥叫超常工作。每天下班时间已经过去很久了，大家都没有一点儿回家的意思。眼看着天都黑透了，办公室依旧是灯火通明。有一次，又加班到夜里12点多，我已经打起了哈欠，这时曹然师傅却说，还要去现场再看一看，我就跟着一起去了。一个小时后，我们从现场回来，我心想这下总该下班了吧，结果他又一屁股坐下，一直忙到深夜两三点。

这样的事在大修期间是常态。设备工程师裴广连续几天忙得没回家了，一次深夜两点开车回家，准备看看家人，顺便洗个澡，结果车停到楼下后，因为太困了，直接在车上睡着了，天亮睡醒后，家门也没进就又匆匆进厂了。让我佩服的是，像曹然、裴广一样，这里的领导、干部、员工上上下下都是如此，更让我佩服的是大家都习以为常，从不抱怨。

还有一件事让我印象深刻，大修结束进行公司级开工验收时，生产运行部一位满头白发的师傅跟我们要了装置的盲板台账，就自己进了装置。他两小时后回来了，跟我们说：现场有两块盲板信息不对呀，抓紧整改。同事告诉我：“这是生产运行部副经理黄秉刚。”我十分震惊，公司机关的领导都检查得这么仔细吗？不光生产部门查得细，党群部门也一样。人力资源部也在仔细检查开工培训、上岗取证是否到位，各部门履职尽责的认真程度让我又一次长了见识。

在家的时候，我们书记经常批评我们管理不精细，作风不扎实，我当时不太明白其中的深意，到了独山子石化以后，我开始对管理、技术、作风有了新的认识。

大修结束，突如其来的抢修又开始了。抢修比大修更难，光是统计各种类别、各种型号的材料就难于上青天。但让我惊叹的是，仅仅用了两三天，各专业就完成了全部材料的统计清单并交付采购。紧接着便是四面八方支援，昼夜不停作业，装置就像按下快进键一般，以惊人的速度恢复了正常，简直不可思议。

大修加抢修，身边的同事近四个月时间没日没夜地干，但是，我却从没听到过一句抱怨，没见过一个人掉链子撂挑子。

“如果我们独山子石化都做不到，还有谁能做到？”这是我在抢修动员会上听到的最牛气也是最振奋人心的话。吃三睡五干十六，齐心协力过难关，就是独山子石化人能够制胜的密码。

转眼，我已经在独山子度过了半年的工作、学习时光，也渐渐明白了领导为我选择独山子石化的用意。这里虽然地处偏远，没有大城市的繁华热闹，但这里的员工充满了幸福感且都朴实能干，不喜欢空谈，干事业心无旁骛，有主人翁责任感。最关键的是这里的企业文化深厚，深入人心，百年老店，名不虚传，这也是独山子石化的制胜法宝。

在独山子石化的每一天，对我来说都很宝贵。我回去后，一定把在这里的所学带到工作岗位上去。

就在两个月前，呼和浩特石化120万吨/年乙烷轻烃制乙烯项目报告在北京通过了预可研，各转型升级项目全面启动，驶入快车道。呼和浩特石化正向着“一企两地三线”的发展蓝图，拉开了第三次创业的大幕。

独山子石化与呼和浩特石化心连心，中国石油是一家，让我们携手同行，埋头苦干，弘扬石油精神，为中国石油高质量发展贡献力量。

郭凯斌——100分背后

今年是我参加工作的第十四年，在这十四年里，我发现大大小小的安全隐患几百个，荣获三等功一次，公司通报表扬三次。自公司推行安全生产正向记分以来，2023年和2024年我连续两年累计记分118.6分，并连续两年荣获公司“隐患排查能手”称号。

有人很好奇，问我：“郭凯斌，你为啥能在这么短的时间内获得这么高的安全记分，有啥诀窍？”我的徒弟发现了秘密。他说：“师傅，我发现你查找的阀门隐患比较多。”我说：“你小子聪明，因为阀门经常动作，容易发生疲劳损坏，动作即变动，变动即风险，我们要时刻紧盯变动后面潜藏的安全隐患。”

今年大修后，装置开工期间，我巡检发现丙烯冷剂液位控制阀门填料压盖处有液相丙烯泄漏，现场异味较大，立即接氮气进行稀释保护。仪表人员到现场检查发现是填料压盖有个螺栓松动了，现场把紧后漏点消除。我也因此获得了运行部通报表扬。事后分析原因是，新更换的控制阀在温度变化时填料热胀冷缩，导致填料压盖的螺栓松动。装置上大大小小的阀门有成千上万个，其中那些频繁开关、经常动作的阀门，我们在巡检时要格外注意，尤其是冷区阀门，每周还要定期检查。

在冬季，由于温度的变化，仪表和设备发生故障的概率就会增加，所以我们要做好防冻凝、防泄漏的检查工作，这也是公司开展冬季百日安全无事故活动中“九防”的重要内容。

别人叫我隐患排查能手，其实日常巡检查隐患是一件非常消耗体力和时间的活儿。一趟巡检下来，看、听、闻、摸不算，还要加上测和查。测就是用专业的检测工具如VOCs检测仪和测温测振仪对现场的设备和仪表进行检测。查就是巡检之前，通过查看DCS趋势和机泵精益化管理等平台，及时发现需要重点巡检的点。

我们有个班员问我：“班长，你每天在装置爬上爬下忙活一整天，很多时候发现不了隐患，偶尔比较幸运找到一个小小的隐患，可能也就嘉奖50块钱，累不累呀？”我说：“累肯定累，但是累得值。”我是班长，我得为班员的安全负责，因为每个班员背后是一个个的家庭，在父母、爱人、孩子眼中，他们是家里的唯一。如果一个小小的隐患没被及时发现，酿成了大祸，如果出了事，家里的天就塌了。所以凡是在我当班期间，我要对自己负责，对班员负责，对家人负责，对企业负责。

每天从零抓安全，每天动态清隐患。平稳是最安全的状态，安全是最可靠的效益。有了安全，我们员工的收入才有保证，所以每个人既是安全的参与者，又是安全的受益者。面对公司五年一修后经历的第一个冬天，公司制订了第三十个冬季百日安全无事故活动方案，紧紧围绕落实冬季“九防”，实现“三零”目标。乙烯一部根据公司“冬百”方案制订了详细的冬防运行方案，所有重点防冻部位已经清单化，确保冬季各装置管线、设备和伴热线的平稳运行，不发生任何冻凝事故。

我作为一名班长，要利用“冬百”活动契机，给班组员工做好安全教育和冬防技术培训，确保在我的属地不冻坏一条管线一台设备、不因冻凝引发生产波动。我相信，在我们大家共同努力下，一定可以打赢这场冬防攻坚战。