罗晓斌——储运一部

2024年，罗晓斌负责储运一部各区域检维修作业现场的安全监督工作，项目全部实现了安全施工。他始终倡导有计划开展检维修作业，督促项目负责人提前一天构建许可证并审核，确保许可证构建图标选择准确，风险识别齐全、控制措施到位；与承包商安全交底深度预制，减少现场动火时间，降低作业风险；提前联系票证签发，相关人员按时到位，保证在规定时间签发作业票，提高了工作效率。2024年，罗晓斌签发作业票3350张，其中四级风险作业票257张，全部实现安全施工。

罗晓斌严抓作业许可、检修界面及能量隔离检查确认，梳理风险作业管理流程，要求项目负责人、安全监督提前到现场确认排查作业方案有无变更、安全措施是否落实到位，做到作业全过程管理无盲区。

2024年，运行部将百票违章率、自主辩识率纳入安全监督月度绩效评比，罗晓斌牵头每月对项目负责人进行检维修作业业绩评分并落实嘉奖，提高了运行部安全监督和项目负责人尽职履责的积极性。

2025年，罗晓斌将全面贯彻执行“从严施工监管，确保作业安全”的工作要求，强化自主管理，每月落实监护人得分排序、奖优罚劣，促进监护人安全技能提升；推进承包商内部管理机制落实，督促承包商加大自检力度，进一步提升运行部施工管理水平。