杨帆——乙烯二部

2024年，杨帆持续加强和规范现场检维修管理，组织各级管理人员自主排查问题2690项，高质量安全完成重点施工项目。他牵头负责乙烯二部6套装置停工检修，严把施工检修安全、进度和质量，焊口一次拍片合格率99.8%、达到历史最优，42万工时、574项检修项目准点完成。

检修期间，他强化风险识别，规范作业流程，建立运行部大修风险管控大表，全面管控大修作业风险。他积极组织加强边远区域、非工作时段、恶劣天气作业等专项检查，特殊时期和重要作业安全升级管理；充分调动承包商安全自主管理潜力，通过开展晨会稽查问题分享讲评、典型违章人员晨会反思检查、优秀安全管理人员现场表彰等多种形式的活动，有效遏制施工人员违章；优化固定检维修项目小时工序清单模板，推动检修排程，将管理流程规范化，让人员行为、规定动作、程序固定化，使项目负责人高标准安全受控完成检修项目。

2025年，杨帆将继续牵头深入开展运行部隐患治理，不断提升安全风险管控水平；按照程序文件设置检查表及标准，每周开展一个专项，每季度开展一个循环，全年实现覆盖；完善管理考核激励机制，鼓励全员积极参与隐患缺陷查找，实现操、服、管人员共同抓设备安全隐患，提升设备本质安全，保障装置安全平稳长周期运行。