本报讯（记者 陈巳文 通讯员 匡佳玉）2月15日上午，公司党委书记徐文清、总经理龚真直等领导到炼油二部开展周六安全日活动，进一步宣贯戴厚良董事长推荐的《整洁就是纪律》一文中提出的管理理念，要求各运行部认真学习领会贯彻落实，同时对炼油二部今年重点工作进行了统筹指导。

通过在现场听取炼油二部领导的工作汇报，实地查看装置面貌和设备运行情况，徐文清、龚真直对炼油二部干净整洁、规范严谨的现场管理表示肯定，强调指出，公司上下要大力践行“整洁是纪律之本，纪律是效率之源”理念，以严的纪律、细的举措、实的品格、快的执行，常思稳生产提质效之策，多做打基础利长远之事，奋力推进公司高质量发展，率先建成世界一流专业领军示范企业。

针对下一阶段工作，徐文清、龚真直强调，炼油二部要进一步明确思路与方向，坚持稳中求进，牢牢把握“五年一修”后装置设备状态良好的有利时机，围绕“安全生产”和“窗口期检修”两条主线，统筹三个坚持，抓实四个提升，持续释放检修红利和提质增效战果，打牢高质量发展基础。

公司领导要求炼油二部今年重点做好八个方面工作：坚持党建引领，提升凝心铸魂效能；坚持体系改进，提升QHSE运行质效；坚持数智建设，提升转型升级动能；强化平稳运行，提升经营创效水平；强化设备保障，提升稳定运行根基；强化精益管理，提升强基固本成效；强化精准培训，提升队伍建设质效；聚焦重点任务，高效组织窗口期检修。

公司领导还对仪表设备防冻凝、人员巡检防滑跌及每月安全风险的提前预警和告知等工作提出了具体要求。