编者按:

2024年，公司紧扣“抓基层、打基础、固基本”主线，全力推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，有力保障了“1135”工程高质量实施。在此进程中，一批苦干实干、业绩斐然的先进集体与个人脱颖而出。今特聚焦于此，期望广大干部员工以他们为榜样，持续强化“三基”工作，在“比、学、赶、帮、超”中共同奋进，为公司创建世界一流专业领军示范企业添砖加瓦。

●记者 吴贵

2024年，塔里木石化分公司在生产、安全、环保等方面取得了骄人的成绩。乙烯、合成氨、尿素年产量实现了新突破，为新疆乃至行业的发展注入了强劲动力；乙烯裂解装置、合成氨装置连续两年斩获中国石油和化学工业联合会水效“领跑者”殊荣；塔里木石化分公司获评国家级、自治区级绿色工厂，并获得独山子石化公司安全生产先进单位等多项荣誉，开启了奋进高质量发展的新篇章。

完善体系 强化管控

过去的一年，塔里木石化分公司紧紧围绕安全生产治本攻坚三年行动、生产隐患治理、作业风险管控、人员履职能力提升“四项重点任务”，细化分解履责机制、管理体系、生态文明、健康企业、应急能力、安全文化“六大建设”工作，安全环保形势平稳向好。

QHSE管理体系进一步完善。塔里木石化分公司聚焦安全生产风险管控核心，突出穿透性、深层次审核，从管理根源上深查彻改，管理体系持续完善，强化专业管理和过程管控，实施分类和系统整改，识别风险1713项，排查隐患2231项，体系运行效能明显提升。

常态化开展物耗能耗指标提升分析，实施23个节能节水项目、50余项挖潜措施，消除了9项影响装置潜能释放的瓶颈。全年节水4万立方米，节约标煤0.92万吨。

统筹协调 精益生产

2024年，塔里木石化分公司乙烯、合成氨年产量均创历史新高，尿素年产量继2015年再次突破90万吨。

塔里木石化分公司在长周期运行管控方面下足功夫。严格生产管控，完善长周期运行方案，落实45条生产波动整改措施，消除35项问题，生产A级波动同比降低20%。

着力对标提质，积极推进三剂国产化，开展技术难题研究，成功消除多个装置的运行瓶颈，通过优化装置运行，提高了乙烯收率，乙烯裂解装置5台炉子运行负荷达到110%，充分将乙烷资源转化为更高附加值的产品。

化肥装置不断优化运行指标，对脱碳系统研究分析，加入高性能的活化剂，解决了脱碳系统微量影响负荷的问题，氨产量每天增加60吨，尿素产量每天增加130吨，尿素日产量增加至2630吨。

统筹精益生产，与上游同步开展窗口检修，优化天然气计量，提升了运行经济性和可靠性。紧盯市场需求，转产功能尿素3次、聚乙烯17次，积极扩产DMDA6200T，实现高效产品增产创效。建成投用乙烯接卸设施，打通乙烯单体创效路径。

对标装置设计、历史最优、行业先进，开展物耗指标提升专项活动，组织乙烯大负荷标定，乙烯业务各装置创建炼化新材料公司达标装置，乙烯综合能耗380.9千克标油/吨，创投产以来最高纪录，化肥业务各项指标保持国内领先水平。

乘势奋进 优化提质

塔里木石化分公司积极应对二期乙烯项目建设和炼化业务高质量转型发展趋势，持续整合内部组织机构，优化改进管理运行体系，机构扁平化和人员精干化的管理模式基本建成，夯实了高质量发展基础。

聚焦高素质专业化人才队伍建设要求，扎实开展人才选拔、技能培训、劳动竞赛、“青字号”品牌创建等工作，3名员工在全国和集团公司技术技能大赛中摘金夺银，1名员工荣获开发建设新疆奖章，31名优秀青年和1个先进团组织分别获集团公司、独山子石化公司表彰。

凝心铸魂 聚力前行

持续抓好党建基础工作，强化全面从严治党责任落实，切实发挥了党委“把方向、管大局、保落实”作用。塔里木石化分公司18名党员、8名党务工作者、2个基层党组织获“两优一先”表彰。

加大先进典型宣传力度，讲好石油故事，凝聚改革发展强大动能，推进企业文化建设与高质量发展取得新成效。

通过开展三个月作风专项整顿，推动“说了就办、办就办好”落到实处。加强平安企业建设，健全医疗救护体系，丰富文体活动形式，加大民生工程投入，员工幸福感、获得感得到提升，平安企业建设取得实效。

展望未来，塔里木石化分公司将持续深化绿色发展战略，秉承“大平稳出大效益”的理念，不断加强长周期运行攻关，加大对新技术、新工艺的研发投入，积极探索绿色低碳技术，致力于公司高质量发展，在新征程中续写更加辉煌的篇章。