●本报评论员 崔山平

冬去春来，装置又到了昼化夜冻的特殊时段，防泄漏成为重中之重。公司总经理龚真直强调，“冬百”活动接近收官，行百里者半九十，要慎终如始，对冬防措施再排查、再细化、再落实，全力保证“冬百”目标的实现。

冬春交替时节防冻凝防泄漏这项工作年年做，但年年不尽相同。一是每年都会出现新情况，发现新问题；二是创建世界一流企业的目标，也在不断推进冬防精细化管理提档升级。

公司党委书记徐文清在今年的工作会议上指出，公司还处于精细管理的初级阶段，存在“三个能力不强”的突出问题。安全保障能力不强就是其中之一。

如何补足短板？

一是牢固树立“全员、严管、科学”的安全管理理念，严抓严管，毫不松懈，这是抓好安全管理的基本盘，必须毫不动摇地坚持。

二是靠前管理，打足安全提前量。要从结果管理向过程管理转变，从事故驱动向风险驱动转变，从事后发力向源头治理转变，切实做到科学研判，抓早抓小抓苗头。

三是认真开展“识风险、除隐患”安全夯基专项行动，提高自主管理的积极性。每天从零抓安全，每天动态清隐患，加大自查自改力度，切实提升本质安全水平。

安全，只有时时保持忧患意识，才能心怀敬畏之心，才能做到时时放心不下。

春暖花开日，“ 冬百”收官时。让我们共同努力，完美实现“冬百”既定目标。