本报讯（记者 陈巳文 通讯员 周姣容）在3月8日开展的周六安全日活动中，公司党委书记徐文清、总经理龚真直等领导到乙烯一部指导工作，要求运行部上下进一步增强风险意识，树牢底线思维，提高能力素养，在对标对表中把准方向、笃定前行，在抓实见效中创新突破、全面发展，打造基层一流标杆示范团队。

徐文清、龚真直实地查看了装置面貌和关键设备运行情况。当看到正在管廊间巡检的机器人时，领导要求，进一步推广智能化运维手段，为公司推进数智化、信息化管理赋新能。

公司领导指出，近一段时期，百万吨乙烯装置能耗持续降低，双烯收率和产量等指标均创新高，体现出大修之后设备运行和管理等方面均处于良好状态，希望乙烯一部充分利用好大修后释放的红利，做好平稳优化生产，奋力完成今年各项生产经营目标。

徐文清、龚真直强调，乙烯一部近期生产工作要“稳”字当头，多方位多角度促进装置长周期平稳运行；以信息化建设为抓手，助力专业管理能力提升；持续完善安全环保责任体系建设；强化技术攻关，着力解决装置运行难题；优化党建工作机制，推动党建工作与生产经营深度融合。