编者按：

班组是企业的最小单元，是企业管理中的“神经末梢”，公司一切工作的执行最后都落脚于班组。打造有责任有担当、执行力强的班组是公司基础管理的重要方向，公司“标杆班组”给我们树立了榜样。

●记者 种玉忠 通讯员 刘丹

2024年，橡胶部工艺一值班已经连续第三年获评公司“先进班组”“标杆班组”，2024年被授予自治区“新时代优秀班组”、克拉玛依市“工人先锋号”荣誉称号、“五型班组”评比连续三年在运行部排名第一。

工艺一值班始终注重提高班组建设水平，在运行部重点工作中挑大梁、争先锋，班组成员互帮互学共同提高，活力满满。

橡胶部领导称赞说，这个班组的成员立足岗位工作，勤勤恳恳，班组基础管理、安全生产、节能创新、技术培训等方面的水平不断提升，凝聚力和战斗力强。

从领导手中接过沉甸甸的奖牌，值班长李科·李丽说，打江山不易，守江山更难，要保持连续多年“先进班组”“标杆班组”荣誉，就要扬长补短，多向兄弟标杆班组看齐。

新员工樊世龙说，来到这个班组，首先感觉到的是浓浓的安全氛围。在这个班组里，安全是天大的事，我们每个人都是安全员。

在荣誉面前，李科·李丽和班组成员保持头脑清醒，拟定了“要荣誉更要安全，一定要将安全生产放在第一位”的班组建设口号。

强化党建赋能 建设坚强组织

坚强的组织是旺盛战斗力的保证。工艺一值班坚持以党建赋能强班组，坚持党员必须是骨干、把骨干培养成党员的“双培养”工作思路，发挥班组长与党小组长的“双向互动”作用，把工作重点、管理难点、员工焦点作为党建工作与班组建设融合的切入点，在思想政治上“引”、在工作机制上“融”、在党建赋能上“强”，打造团结向上、讲奉献有担当、技术过硬、综合素质高的人才队伍。

在工艺一值班，党组织建设与班组建设双轮驱动发展。定期召开“班组我当家”分享会，大家畅所欲言，做到有反馈有回应、沟通有成效。工艺一值班建立人人参与的管理机制，做到“千斤重担人人挑、人人身上有指标”。

创新工作方法 人才培养效能显现

樊世龙说，在这个班，培训常抓不懈。工艺一值班通过传帮带培养技术能手，经验丰富的老师傅指导新员工多问、多看、多动手，从基础操作学起，通过实践积累经验，不断提升自我。

培训中，结合岗位操作做到“短、实、精”，突出实效性、便捷性。2024年，工艺一值班有2名高技能人才、1名公司优秀实习生入党，后备人才培养人数较2023年持续增加。

培训产生效益。工艺一值班全年参与科技创新获奖18项。2人参与的项目研究获得自治区关键核心技术创造性优秀创新成果一等奖，6人参与的项目荣获自治区“五小”群众性优秀创新成果，2人参与的项目获得公司首届一线生产创新大赛一等奖。2024年，班组有两人获得公司技术能手荣誉称号，被授予个人三等功，2人通过高级技师考评，3人通过技师考评。

员工鲁争辉对培训效果的印象十分深刻。2024年5月的一天深夜，鲁争辉在罐区巡检时闻到有异味。起初他没在意，但他突然想起师傅的话立即警觉起来。他将气体检测仪探头探入一储罐保温深处，拿出一看，简直不相信自己的眼睛——仪器“爆表”。

鲁争辉因发现漏点避免事故发生受到橡胶部嘉奖。他说，在实习前，闻到泄漏的味道也不会有特别的感觉。老师傅的言传身教，让他瞬间警觉起来。

强化安全管理 夯实安全基础

工艺一值班以培训为先导，夯实员工安全技能，常态化宣贯安全理念，让员工牢固树立“每个人都是自己的安全第一责任人”的理念。

班组严格日常安全管理，严格落实责任制，认真开展隐患排查治理，加大反“三违”工作力度，严抓违章，严肃考核，全员参与风险识别和隐患排查，积极开展“安全主题”活动，弥补薄弱环节，强化履职尽责。2024年度，班组排查安全隐患783项，获得橡胶部嘉奖。在大家共同努力下，班组连续三年实现零事故。

扎实的工作营造出安全平稳的工作环境，为班组参与项目建设与新产品开发筑牢根基，工艺一值班始终坚持以问题为导向，主动出击，将技术难题列入“需求榜单”，持续开展有针对性的技术攻关。在生产运行过程中，班组坚持“开源节流、提质增效”，精心操作，降低装置能耗，大幅减少过渡料、废料产生。

注重文化建设 建设团结互助团队

在工艺一值班，班组成员不仅是并肩作战的伙伴，更是彼此关爱、相互扶持的家人。只要有一人碰到难处，其他人都会毫不犹豫地伸出援手，全心全意帮助。杨师傅的母亲突发脑出血，被紧急送往医院进行救治，值班长了解情况后，立即将消息发布在班组群。班里员工踊跃捐款，很快凑齐了饱含着全班爱心的手术费。

平时一有空闲，班组就积极组织爬山、趣味运动会等活动，搭建轻松、充分交流的平台，促进民族团结，增强凝聚力。班组关心员工身体健康，发挥橡胶部“职业健康达人”的带头作用，通过体育锻炼，提高员工身体素质，让大家养成乐观的生活态度。