本报讯（记者 林青 巩雪）3月27日下午，公司一季度安全环保委员会扩大会议召开，全面总结一季度安全环保工作，分析面临的形势和问题，部署下一阶段重点任务。公司执行董事、党委书记龚真直，总经理秦军就做好二季度安全环保工作提出具体要求。

龚真直指出，一季度，公司上下凝心聚力，锚定全年目标，全力以赴、真抓实干，各方面工作取得良好成效，整体呈现出“生产波动显著下降、作业数量明显下降、炼化生产总体平稳”的良好局面；百万吨乙烯装置能耗、双烯收率、产量创近年来新高；“冬季百日安全无事故”活动30年来首次实现零事故、零污染、零伤害“三零”目标；塔里木二期乙烯等重点项目也在加速推进。

龚真直对当前面临的形势和存在的问题进行深入分析后强调，二季度，公司进入生产经营“黄金期”，安全环保形势依旧严峻，公司上下务必持续绷紧思想之弦，把安全作为头等大事，吸取行业事故教训，整改一季度生产存在的问题，做实做细风险防控工作，切实把装置开出历史最高水平。

龚真直强调：要持续巩固“安全第一”的理念，深化“四全”“四查”“四个坚持”的实践和认识，树牢“安全压倒一切，一切服从安全”“平稳是最安全的状态、安全是最可靠的效益”等安全管理思想和理念，每天从零抓安全、每天动态清隐患。

大力实施QHSE提质攻坚工程，统筹抓好“两方案一清单”任务落实，着力解决QHSE管理体系运行缺陷问题，提升体系运行质效。要开展好上半年专项审核，做好塔里木二期乙烯项目专项审核迎审工作。

深化绿色企业创建，要在年内获得集团公司绿色企业授牌，建设成自治区级“绿色工厂”示范企业，争取同步建成国家级“绿色工厂”。加快环保隐患治理项目实施，认真开展公司第二轮环保会诊评估工作，确保中央生态环保督察零问题。

抓好施工作业管控，统筹安全与发展，统筹生产与检修。塔里木二期乙烯项目要强化现场安全质量监管，加强服务商、承包商“事前”核查、“事中”监管、“事后”考核，实现安全质量双提升。

加强应急能力建设，完善各级应急预案，强化专业队伍保障，筑牢安全底板，守牢安全底线。公司专职消防队达标建设项目进入收尾阶段，质量健康安全环保部、消防支队（保卫部）要认真对照任务标准开展自检自查，确保通过国家验收。

始终守护员工健康，不断完善健康管理机制，建立员工健康档案，加强健康干预，倡导健康生活，鼓励员工参与体育锻炼、注重体重管理；持续改善员工工作环境，做好职业病危害因素监测与管理，保障员工休息休假权益，确保员工身心健康。

秦军针对几项具体工作进行了细致分析并提出明确要求：将主题教育活动贯穿安全管理，提升管理水平，管理部门要敢于担当作为，要重新审视各项工作安排的目的和价值，思考现有流程合理性，避免因循守旧，优化业务流程，全面提升业务管理水平；对安全生产弄虚作假问题零容忍，对弄虚作假的行为绝不姑息，对于已通报处理的问题，要思考如何避免再次发生；个别承包商、施工单位关键岗位人员不到现场的问题频发，需加强管理；精细设备管理、杜绝耗损问题重复出现，要从源头解决、从管理层面解决；明确授权管理责任，避免超权限签发；做实做细观察与沟通，减少不安全行为；相关部门要明确要求和标准，对上报的不安全行为数量进行分析，不能只求数量不重质量。

晏世鸿、热明、杨晨、高小东、宿伟毅及机关部门负责人和直属单位安全第一责任人、监管法人单位安全第一责任人参加会议，塔里木二期乙烯项目管理部、塔里木石化分公司相关人员通过视频与会。