本报讯（记者 马晓娟）4月11日，公司召开一季度经济活动分析会，全面总结一季度生产经营成效，系统部署下阶段重点任务。公司党委书记龚真直、总经理秦军出席会议并作工作部署。

龚真直从管理优化、市场研判、战略推进三个维度提出要求 ——

提升经济分析质量。强化分析标准体系建立，强化效益溯源亮点呈现，强化问题分析警示指导，引入金字塔理论优化汇报方式，提升分析材料PPT制作水平。密切关注市场变化，强化市场预判，把握创效先机，做好风险防范，做深各项优化。强化生产经营优化。厘清效益增长的主观和客观原因，做好风险预判。做好“十五五”规划，加快推进方案确立和重点项目建设，为后期发展做好铺垫。

秦军围绕效能提升提出具体要求——

优化人力资源分配，确保人员调配动态平衡。做细经营数据分析，强化数据变化背后的操作原因和措施的分析，避免简单地用完成数字的多少来评价工作的好坏。强化创新措施激励，要加大对提出提质增效创新措施人员的嘉奖力度。强化政策研究应用，重点加强对时下形势的研判和相关政策的研究，做好风险评估和防范应对。

晏世鸿、杨晨参加会议并针对具体问题提出具体意见和建议。闵文晖、董泰斌、李虎、宿伟毅及机关部门负责人、各直属单位行政负责人参加会议。塔里木石化分公司相关人员通过视频与会。