本报讯（记者 马晓娟）4月21日，公司召开生产经营协调会。公司总经理秦军就安全生产、经营优化、环保建设等工作作出部署，强调要统筹发展与安全，以务实作风推动公司高质量发展。

筑牢安全防线。重点做好户外施工作业安全管理和五一期间危险作业升级管理；要深入推进QHSE提质攻坚工程，认真整改总部通报的典型问题。

优化生产经营。稳妥推进物资国产化，持续深化落实“六优化一控制”等提质增效措施；3套乙烯、化肥装置保持满负荷运行，聚合线路坚持以销定产，做好产品保供，化肥业务要做好“淡储旺销”。

抓实环保工作。跟踪中央生态环保督察举一反三排查问题整改，加快推进公司重点环保项目，确保“无异味工厂”建设按期验收。

抓好项目建设。塔里木二期乙烯项目要认真开展新进入现场人员的安全培训，严格人员资质审查和工机具检查，强化高风险作业管控，闭环整改发现的问题并按要求追责，及时清退违反“零容忍”条款的人员。公司重点项目要成立项目专班，明确专业部门、属地单位负责人，按项目计划投用时间倒排MR文件编制、长周期设备采购、安评环评能评等关键手续，做到工作日清日毕、项目高效推进。

落实中央八项规定精神，为基层减负。各部门各单位要提高会议效率，开小会，开短会，坚决杜绝陪会现象；要强化安排工作的执行监督；安全管理要诚信，工作评价要避免唯数字论；对各单位反映强烈、负担重的事项进行梳理排序，按轻重缓急逐个击破；工作推进既要避免盲目冒进，也要避免拖拖拉拉，通过减负让工作高效推进、让干部员工满意。