基层减负从开会开始
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基层减负从开会开始

 

●本报评论员 崔山平

开会是一项重要的日常工作,起着传递信息、沟通交流、凝聚共识、推动决策、解决问题等不可替代的作用。我们必须以严肃的态度和严谨的作风来对待开会。如果会议组织者以开会来装点门面,当作应付差事的工具,开会就变了味,成了与会人员的负担。因此,不开无目的、无效果、无意义的会,也是基层单位强烈的呼声。

当前,独山子石化公司狠抓贯彻落实中央八项规定精神和为基层减负的工作,对会议管理提出了明确要求。公司党委强调,要坚持压减会议,开小会,开短会,必须开的会要认真研究与会人员的范围,严格确定与会人员,提高工作效率。这项工作要常抓不懈。

新中国成立前夕,毛泽东同志在《党委会的工作方法》一文中说:“开会要事先通知,像出安民告示一样,让大家知道要讨论什么问题,解决什么问题,并且早作准备。”七十多年过去了,重温这段话,仍感振聋发聩,质朴的思想历久弥新。

会开不好,就会变成形式主义,成为基层负担,危害极大。

有的是为了留痕而开会,由于与会人员会前准备不足,造成毫无目的漫谈,提出的问题不了了之,议而不决。

有的会议不仅次数多、时间长,还把无关人员叫来陪会,白白耽误了时间。还有的是把开会当成万能钥匙,闭门造车,好像在会议室里就能解决一切问题。

这些形式主义的会议,不但占用了工作时间和业务时间,影响了正常工作和休息,让人疲惫不堪,而且还会影响干群关系,影响凝心聚力,影响队伍建设,成为推动工作的障碍。

开会是一项经常性的重要工作,谈的是工作,体现的是组织者的工作作风、组织能力、个人魅力,既然绕不开躲不掉,就要把它当成一门必修课去修炼。

一个成功的会议,犹如画龙点睛。与会人员会前下功夫,做功课,绘出一条栩栩如生的龙,经过开会点睛后,再腾云驾雾火速去落实。这样的会议开门见山,直奔主题,有内涵、有思辨、有碰撞,说了就办,干脆利索,获得感强烈。这样的会议,大家都喜欢开。

基层工作,上面千条线,下面一根针,拼的是绣花功夫。

为基层减负,就从绣好“开会”这朵花开始吧。

 
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