编者按：

今年是“十四五”收官之年，是公司创建世界一流企业的关键之年，做好今年工作意义十分重大。

本报推出《新春访谈录》，请各单位相关负责人就如何突出“四个强化”、开展好“三个专项行动”、做好“七坚持七加强”重点工作、奋力交出生产经营优异答卷进行阐述。

●记者 王艳 林青

2025年，质量检验中心紧密围绕公司“七坚持七加强”重点工作，优化组织结构，盘活人力资源，强化管理效能，保障服务质量，提升检验活力，努力满足生产单元对分析数据指导生产的需要和外部客户对产品质量的需求。

坚持党建引领 “效”字当先

深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会和中央经济工作会议精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实“第一议题”制度，严格履行“三重一大”事项决策程序，听党话、跟党走，公平公正、健康向上，以政治文化建设引领基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合。充分发挥工青妇作用，密切关注基层员工的思想动态，防范化解各类矛盾。

坚持质量控制 “准”字贯穿

重点关注装置开停工、转产和生产异常，狠抓检验计划执行，优化进厂原料及互供料检验频次；及时完成投诉和质量异常反馈排查，平衡好效益和质量指标；持续检查成品分析项目标准执行，争取主要项目全覆盖；继续跟进分析标准的更替及修订，开展能力验证和实验室比对，确保质量受控；做好产品企业标准和暂行指标的起草、复审修订和转化，积极推行CNAS质量管理体系，力促管理体系全方位服务于生产；与公司和装置一盘棋谋划，优化分析频次，提升配合效率。

坚持安全环保 “稳”字立足

践行“全员、严管、科学”安全管理理念，高质量开展风险辨识和隐患排查，严格监管检维修作业，狠抓员工不安全行为治理；以正向记分为激励，以安全标准化、规范化为抓手，通过安全培训、事故事件学习等增强员工安全意识；完善环境监测应急处置程序，定期开展标准查新、确认及变更，确保环保监测合规运行；全面落实环境自行监测方案，加快实施VOCs在线监控预警系统升级，配合好中央生态环境保护督察、板块专项检查等各级环保审核。

坚持技术应用 “新”字发力

通过外出调研和信息收集，对标国内外先进化验分析仪器和技术，结合公司及质量检验中心实际情况，按需购置新设备，有序推动信息化和自动化改造及智能实验室建设。深入推广LIMS数据自采，手工分析数据上传范围超过95%。深度推进近红外开发项目，实现固体产品中控熔指等项目快速测定；攻关润滑油快评，推进闪点、黏度、酸度自动化仪器的应用，完善机械杂质快评标准。研究水质总磷、总氮快速分析技术，与公用工程部研究全频率水质快评技术，大幅提高循环水和工业污水的检验效率。

坚持梯队建设 “育”字为本

建立更加完善的人才评估体系，量化人才评比标准，持续培养后备人才；精心设计师徒配对和定期反馈机制，有效发挥集团公司及独山子石化公司技能专家的技能优势，签订带徒协议，半年后组织验收，强化培训效果。设置专项培训课程和实践项目，开发适合各岗位的优秀培训教材和题库；建立跨专业合作机制，组建多元化的攻关小组，集思广益，共同解决生产难题；深化“每季一赛”激励机制，以公司各项赛事为契机，倡导“干出来、赛出来、比出来”的业绩观，内练本领强素质，外树形象展风采。