本报讯（记者 马晓娟）5月6日，公司召开生产经营协调会。公司党委书记龚真直部署节后重点工作，强调要深学细悟习近平总书记关于加强党的作风建设重要论述，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以进一步加强作风建设的实效，促进高质量建设世界一流企业。

会议通报，1—4月公司盈利排名集团公司炼化企业首位，节日期间生产运行平稳，大集中ERP团队高效完成月结任务。

龚真直对全员辛勤付出表示感谢，并就下一步工作提出要求。

抓严抓实安全生产优化运行。要深刻吸取近期行业事故教训，全面开展“识风险、除隐患”安全夯基专项行动，加强运行装置工艺参数、设备运行状态监测监控，及时消除深层次隐患；要研究生活中的安全应对、自救方法，强化员工的安全意识和应急能力；以装置“安稳长满优”运行为核心，落实“六优化一控制”策略，动态调整产品结构，统筹物料平衡，应对市场变化，做好销售对接，持续提升创效能力。

抓好科技创新技术保密。前4个月公司开发了11个化工产品，科研力度显著加大；要继续抓好创新工作，处理好敢于探索尝试和谋定而后动的关系，允许失败但力求一次成功；要高度重视技术保密工作，严控技术参数执行范围，压实保密责任，警惕人工智能AI大模型使用中的保密问题，防止核心信息泄露。

加快推进重点项目建设。塔里木二期乙烯项目克服沙尘天气等困难，于“4·30”实现无土化施工目标，为后期工业安装打下坚实基础；5月份要继续统筹设计、采购、施工环节，加大关键设备采购监造督促力度；相关部门要加大问题通报检查、整改督促力度，确保项目建设程序依法合规；要加快推进公司重点转型升级项目进度，以“等不起、慢不得”的紧迫感快速协调解决可能出现的各种问题。

会上，龚真直重点强调了作风建设问题。

龚真直指出，当前，公司正在开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育活动和“强执行、抓落实”作风改进专项行动，全体干部员工要深刻认识作风建设关乎事业成败的重要性，大力传承公司优良传统，正视公司当前存在的作风问题，强执行、抓落实，推动作风建设取得新成效。

各部门各单位要围绕公司世界一流企业创建实施方案，聚焦集团公司下达的生产经营任务和公司年初工作会议部署的重点工作，引导广大党员干部以“时时放心不下”的责任感和“跳起来摘桃子”的精神，找准切入点、发力点，立足岗位履职尽责、担当作为，以务实作风和有效举措推动各项工作取得新突破、新成效。

以过硬政治素质，锤炼队伍作风。要深学细悟习近平总书记关于加强党的作风建设论述，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全面开展问题查摆，深入整治“四风”，同时要挖掘身边正面典型，引导党员干部增强党性、严守纪律、砥砺作风，融入日常、化为习惯，做到理念信念坚定、纪律规矩严明、工作作风扎实。

以领导率先垂范，带动队伍作风。各单位主要领导是“强执行、抓落实”的第一责任人，既要挂帅、又要出征，强化调查研究，重要工作亲自部署，关键环节亲自协调，落实情况亲自督查，躬耕不辍种好“责任田”；要积极学习总书记在福建宁德工作时的“四下基层”，大力倡导“一线工作法”，坚持“问题在一线解决、矛盾在一线化解、工作在一线落实、经验在一线总结”，哪里有问题就到哪里去，立说立行、就地解决，营造敢于担当、迎难而上的良好干事创业氛围。

以整治形式主义，净化队伍作风。要认真落实公司党委下发的《关于深化整治形式主义为基层减负的实施细则》，针对“表现在基层、根子在上面”的问题，统筹基层减负和管理松绑，优化简化制度流程，抓好建章立制，从体制机制上持续改进文风会风，整治过度留痕、多头管理、通知不清、检查泛滥等问题，切实把基层干部从形式主义束缚中解脱出来，集中精力抓生产、谋发展。

以实干担当作为，夯实队伍作风。各级领导干部要带头弘扬石油精神和公司优良传统，大力继承发扬“三老四严”，崇尚实干担当的良好作风，真抓实干、务求实效，自觉做建设世界一流企业的矢志创造者和不懈奋斗者；结合公司“强执行、抓落实”作风改进专项行动工作方案，大力整治干部揽功不担责、只想出彩不愿出力等不担当不作为的现象，倒逼担当尽责。

以正向激励鼓舞，改进队伍作风。各单位要建立公平有效的激励机制，以业绩论英雄、视能力用干部，体现干和不干结果不一样，让想干事的人有盼头、想躺平的人有危机感；发挥舆论导向作用，凝聚各方力量，引导广大干部员工改进作风，高效推进工作落实，形成奋发实干、创先争优的浓厚氛围，提升干事创业的积极性、主动性、创造性，为公司建设世界一流企业贡献更大力量。